Veel ondernemers en bestuurders worstelen met vragen rondom de transitie naar nieuwe verdienmodellen. De noodzaak hiertoe wordt onderkend, maar hoe begin je en wat ga je tegenkomen…

Als koploper duurzaam ondernemen ken ik de uitdagingen van een transitie naar nieuwe houdbare verdienmodellen als geen ander. Ik doorloop met mijn bedrijf een dergelijk traject en weet waar de uitdagingen en vooral waar de kansen liggen. Via allerlei netwerken sta ik in contact met onderwijs, wetenschap en andere duurzame ondernemers. Hierdoor ben ik in staat als “transitiegids” organisaties snel op weg te helpen om daarmee de continuïteit voor de organisatie zeker te stellen.

Roelof de Vries